Cos'è il benessere dei dipendenti? E perché è importante?

• Cos’è il benessere?
• Perché i responsabili delle risorse umane dovrebbero preoccuparsi del benessere dei dipendenti?
• Gli elementi del benessere
• I benefici del benessere dei dipendenti
• La differenza tra benessere dei dipendenti e coinvolgimento dei dipendenti
• In che modo il benessere influisce sul coinvolgimento dei dipendenti?
• Come puoi misurare efficacemente il benessere dei dipendenti?
• Perché i datori di lavoro dovrebbero investire nel benessere dei dipendenti?

Date le attuali sfide globali, come l’aumento del costo della vita, l’instabilità economica e le tensioni geopolitiche, le persone sperimentano livelli di stress e incertezza sempre più elevati. A ciò si aggiunge il fatto che molte persone trascorrono una parte significativa del loro tempo al lavoro, dove le richieste e le pressioni del lavoro possono esacerbare ulteriormente questi sentimenti. Riconoscendo l’impatto di questi fattori esterni sul benessere dei dipendenti, è diventato sempre più importante per le organizzazioni dare priorità alla salute mentale e alla felicità della propria forza lavoro. Questo blog vuole essere una risorsa completa per i datori di lavoro e i dipendenti, offrendo spunti e strategie per migliorare il benessere sul posto di lavoro.

Cos’è il benessere?

Il benessere comprende uno stato olistico di salute e felicità, che va oltre la forma fisica e include il benessere mentale ed emotivo. Si tratta di raggiungere un equilibrio in vari aspetti della vita, come il lavoro, le relazioni e la crescita personale. In sostanza, il benessere riflette la soddisfazione generale e la qualità della vita di un individuo. Nel mondo del lavoro, il benessere dei dipendenti si riferisce alla salute fisica, mentale ed emotiva degli individui all’interno di un’organizzazione. La misurazione del benessere dei dipendenti può essere effettuata analizzando aspetti come la soddisfazione generale del lavoro e l’equilibrio tra vita privata e lavoro. Fattori come la cultura del luogo di lavoro, le esigenze lavorative e l’accesso alle risorse e al supporto possono influenzare il benessere dei dipendenti.

Perché i responsabili delle risorse umane dovrebbero preoccuparsi del benessere dei dipendenti?

Secondo lo State of the Global Workplace Report di Gallup, il 44% dei dipendenti di tutto il mondo dichiara di essere stressato. I dati mostrano che lo stress dei dipendenti è aumentato negli ultimi dieci anni, ma la pandemia ha contribuito in modo significativo all’aumento dei numeri. Sebbene siano numerosi i fattori che contribuiscono ai livelli di stress, la ricerca condotta da Gallup indica che i manager hanno un impatto significativo sullo stress vissuto dai lavoratori nei loro ruoli, influenzando così i loro livelli complessivi di stress quotidiano. Le organizzazioni che danno priorità al benessere dei dipendenti favoriscono un ambiente di lavoro positivo in cui i dipendenti si sentono apprezzati, supportati e motivati a dare il meglio di sé. All’interno dell’organizzazione, i responsabili delle risorse umane svolgono un ruolo fondamentale nel plasmare l’esperienza dei dipendenti. Dando priorità al benessere dei dipendenti, i responsabili delle risorse umane possono incoraggiare una cultura del lavoro positiva, migliorare i tassi di fidelizzazione e aumentare la produttività generale. Inoltre, dare priorità al benessere dei dipendenti può aiutare ad attrarre i migliori talenti e a migliorare la reputazione del datore di lavoro nel competitivo mercato del lavoro.

Gli elementi del benessere

Comprendendo le componenti chiave del benessere, i responsabili delle risorse umane possono imparare a sostenere la salute mentale dei dipendenti e a sviluppare strategie mirate per rispondere alle diverse esigenze della loro forza lavoro, creando un ambiente in cui i dipendenti possano prosperare. Quali sono i principali pilastri del benessere dei dipendenti? Ecco alcuni domini del benessere che il CIPD, un’organizzazione dedicata al miglioramento delle pratiche HR, ha delineato:

Salute

Solo nel Regno Unito, circa 1,8 milioni di dipendenti hanno dichiarato di aver avuto problemi di salute legati al lavoro nel periodo 2022-2023. La metà di questi casi è stata attribuita a stress, depressione o ansia. La salute è innegabilmente una pietra miliare del benessere, che comprende sia la dimensione fisica che quella mentale. Comporta non solo l’accesso ai servizi sanitari, ma anche la coltivazione di abitudini di vita sane che contribuiscono al benessere generale. L’esercizio fisico regolare, l’alimentazione equilibrata, il sonno sufficiente e la gestione dello stress sono tutti elementi fondamentali per mantenere una salute ottimale. Inoltre, la consapevolezza della salute mentale e il supporto giocano un ruolo fondamentale nella promozione del benessere, in quanto la resilienza psicologica e l’equilibrio emotivo sono essenziali per affrontare le sfide della vita. Nel contesto del benessere dei dipendenti, dare priorità alla salute significa offrire prestazioni sanitarie complete, programmi di benessere e risorse per sostenere i dipendenti nel raggiungimento e nel mantenimento dei loro obiettivi di salute.

Ottimo lavoro

Il lavoro significativo contribuisce in modo significativo al senso di scopo e di soddisfazione di un individuo. Si tratta di compiti e responsabilità che corrispondono alle capacità, ai valori e alle aspirazioni di una persona, alimentando un senso di appagamento e di realizzazione. Inoltre, l’autonomia decisionale consente agli individui di appropriarsi del proprio ruolo e di contribuire in modo significativo all’organizzazione. La creazione di un ambiente che favorisca il buon lavoro implica l’offerta di compiti stimolanti e gratificanti, oltre a fornire opportunità di sviluppo e avanzamento delle competenze e a riconoscere i contributi dei dipendenti. Questo non solo aumenta la soddisfazione sul lavoro, ma porta anche a una cultura del lavoro positiva, che favorisce il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.

Valori/principi

I valori e i principi costituiscono il quadro etico e morale che guida le azioni e le decisioni degli individui sia in ambito personale che professionale. Comprendono convinzioni, atteggiamenti e norme che danno forma ai comportamenti e agli obiettivi. Secondo McKinsey, il 70% dei dipendenti trae il proprio scopo dal lavoro, il che evidenzia l’importanza di allineare i valori personali con i principi organizzativi. Se i valori personali e i principi organizzativi si allineano, creano un senso di autenticità e integrità, promuovendo il benessere psicologico e la soddisfazione lavorativa. Un’organizzazione che dà priorità ai valori dei dipendenti crea una cultura solidale e inclusiva in cui gli individui si sentono ascoltati, rispettati e responsabilizzati. Sostenendo gli standard etici, i datori di lavoro possono coltivare la fiducia e la lealtà dei dipendenti, contribuendo a un ambiente di lavoro positivo e al benessere generale.

Collettivo/sociale

Il benessere collettivo e sociale si riferisce alla qualità delle relazioni e al senso di appartenenza all’interno di una comunità o di un gruppo sociale. Comprende i sentimenti di connessione, sostegno e cameratismo tra gli individui, sia all’interno che all’esterno del luogo di lavoro. Promuovere un senso di comunità e di appartenenza sul posto di lavoro è fondamentale. Il lavoro di squadra, la comunicazione aperta, gli eventi sociali e di team building sono tutti modi per rafforzare questo aspetto del benessere all’interno dell’azienda.

Crescita personale

La crescita personale è una componente integrante del benessere e comprende la ricerca del miglioramento personale, dell’apprendimento e dello sviluppo. Comporta la definizione e il raggiungimento di obiettivi personali, l’ampliamento delle proprie competenze e conoscenze e l’accettazione di nuove esperienze e sfide. Le persone che danno priorità alla crescita personale hanno maggiori probabilità di provare un senso di realizzazione, di scopo e di soddisfazione nella loro vita. Per i dipendenti, le opportunità di crescita e sviluppo personale sono essenziali per favorire l’impegno, la motivazione e l’avanzamento di carriera. I datori di lavoro possono sostenere la crescita personale offrendo programmi di formazione e sviluppo, opportunità di mentorship e risorse per l’apprendimento continuo.

Scelte di vita corrette

Fare scelte di vita corrette è fondamentale per il benessere generale e comprende abitudini e comportamenti che promuovono la salute fisica, mentale ed emotiva. Ciò include il mantenimento di una dieta equilibrata, l’ esercizio fisico regolare, un’adeguata quantità di sonno, la gestione efficace dello stress e l’evitamento di sostanze nocive come il tabacco e il consumo eccessivo di alcol. I programmi di benessere, l’accesso alle strutture per il fitness e le risorse per la salute mentale sono modi in cui i datori di lavoro possono educare e guidare i dipendenti a fare scelte di vita corrette. Incoraggiare abitudini sane tra i dipendenti non solo migliora il loro benessere, ma aumenta anche la produttività, riduce l’assenteismo e crea una cultura organizzativa positiva incentrata sulla salute e sulla felicità dei dipendenti.

Benessere finanziario

Il benessere finanziario implica una gestione efficace delle finanze, tra cui la definizione del budget, il risparmio, l’ investimento e la pianificazione del futuro. È un aspetto cruciale del benessere generale perché influenza il senso di sicurezza, stabilità e libertà degli individui. Il fatto che i dipendenti diano priorità alla salute finanziaria contribuisce al loro benessere generale, consentendo loro di ottenere prestazioni ottimali sul posto di lavoro. Secondo l’Harvard Business Review, l’80% dei dipendenti ammette di soffrire di stress finanziario, ma solo il 28% dei datori di lavoro prevede iniziative di benessere finanziario. I programmi e le iniziative di benessere finanziario possono fornire ai dipendenti educazione finanziaria, strumenti per la gestione del debito, risorse per la pianificazione pensionistica e l’accesso a servizi di consulenza finanziaria. Sostenendo il benessere finanziario dei dipendenti, i datori di lavoro possono ridurre lo stress finanziario.

I benefici del benessere dei dipendenti

Nel corso degli anni abbiamo osservato che investire nel benessere dei dipendenti produce benefici che vanno ben oltre i risultati in termini di salute. Ha un impatto diretto su vari aspetti dell’azienda, contribuendo al successo e alla sostenibilità a lungo termine. Il benessere ha un impatto diretto sull’impegno, che a sua volta ha un impatto diretto sull’impegno delle persone nei confronti della missione e degli obiettivi dell’organizzazione. La stabilità della forza lavoro costituisce una solida base per la crescita sostenibile, la resilienza e il successo in un panorama aziendale in continua evoluzione. Sulla base dei nostri 35 anni di esperienza in questo campo, ecco alcuni dei vantaggi di investire nel benessere sul posto di lavoro:

Riduzione delle spese sanitarie

Come affermato dai Centri per il Controllo e la Prevenzione delle Malattie, lo stress contribuisce al 75% di tutte le consultazioni mediche. Investendo in programmi di benessere per i dipendenti, le organizzazioni possono ridurre i costi sanitari associati a malattie prevenibili e condizioni croniche. Questi programmi spesso includono programmi di assistenza ai dipendenti (EAP), workshop sul benessere e accesso a strutture per il fitness, che contribuiscono alla salute e al benessere generale.

Meno assenteismo

Secondo i Centers for Disease Control and Prevention (CDC), negli Stati Uniti le perdite di produttività legate all’assenteismo ammontano a 225,8 miliardi di dollari all’anno, pari a 1.685 dollari per dipendente. I dipendenti con livelli di benessere più elevati sono meno propensi a mettersi in malattia o ad assentarsi, con conseguente miglioramento delle presenze e della produttività. Quando i dipendenti si sentono fisicamente e mentalmente in salute, è più probabile che si presentino al lavoro con costanza e che diano il meglio di sé.

Miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti

Si stima che il basso impegno dei dipendenti costi all’economia globale 8,8 trilioni di dollari, pari al 9% del PIL mondiale. Joe Clifton, CEO di Gallup, afferma inoltre che sopportare un lavoro che si disprezza può essere più dannoso per il benessere generale che essere disoccupati e che gli effetti negativi dell’insoddisfazione sul posto di lavoro spesso si ripercuotono sulla vita personale, influenzando le relazioni con i familiari. I dipendenti che si sentono apprezzati e supportati dai loro datori di lavoro si impegnano maggiormente nel loro lavoro, il che porta a livelli più elevati di soddisfazione lavorativa. Le organizzazioni che danno priorità al benessere dei dipendenti spesso vedono aumentare la loro fedeltà, il loro impegno e il loro entusiasmo per il lavoro.

Miglioramento della reputazione del datore di lavoro

Le organizzazioni che danno priorità al benessere dei dipendenti sono percepite come datori di lavoro desiderabili, attraggono i migliori talenti e sono riconosciute come un marchio positivo. I dipendenti sono più propensi a raccomandare il proprio datore di lavoro ad altri e a parlare positivamente della cultura del luogo di lavoro, contribuendo a creare una solida reputazione nel settore.

Sensazione di maggiore empowerment

Quando i dipendenti hanno accesso a risorse e supporto per il loro benessere, si sentono autorizzati a prendere il controllo della loro salute e felicità, con conseguente aumento della motivazione e del morale. I datori di lavoro possono dare forza alla loro forza lavoro offrendo accordi di lavoro flessibili, formazione e webinar sulla salute mentale e opportunità di sviluppo personale e professionale.

Evita il burnout

Le iniziative per il benessere dei dipendenti possono aiutare a prevenire il burnout promuovendo l’equilibrio tra vita privata e vita lavorativa, la gestione dello stress e le strategie per la costruzione della resilienza. Affrontando le cause principali del burnout e fornendo supporto alla salute mentale ed emotiva dei dipendenti, le organizzazioni possono creare un ambiente di lavoro più sostenibile e soddisfacente per i loro dipendenti.

Qual è la differenza tra benessere dei dipendenti e coinvolgimento dei dipendenti?

Mentre il benessere dei dipendenti si concentra sulla salute e sulla felicità generale dei dipendenti, il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce al livello di impegno e di entusiasmo che i dipendenti hanno nei confronti del loro lavoro e dell’organizzazione.

In che modo il benessere influisce sul coinvolgimento dei dipendenti?

Il benessere e l’impegno dei dipendenti sono strettamente interconnessi. Quando i dipendenti si sentono bene fisicamente, mentalmente ed emotivamente, è più probabile che siano impegnati nel loro lavoro, che si impegnino per gli obiettivi dell’organizzazione e che siano motivati a dare il meglio di sé.

Come puoi misurare efficacemente il benessere dei dipendenti?

Esistono diversi metodi per misurare efficacemente il benessere dei dipendenti, tra cui sondaggi, interviste, focus group e valutazioni. I sondaggi possono misurare la percezione che i dipendenti hanno della loro salute fisica, mentale, dell’equilibrio tra lavoro e vita privata, della soddisfazione lavorativa e dei livelli di stress. Le interviste e i focus group permettono di approfondire le esperienze dei dipendenti e di individuare le aree di miglioramento. Le valutazioni, come la Psychological Stress Risk Assessment (PSRA), forniscono dati quantitativi sui livelli di stress e sui potenziali fattori di rischio sul posto di lavoro. Inoltre, i programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) svolgono un ruolo cruciale nel misurare e sostenere il benessere dei dipendenti, offrendo servizi di consulenza confidenziali, risorse per la salute mentale e interventi proattivi. Gli EAP possono monitorare i tassi di utilizzo, i feedback dei dipendenti e i risultati per valutare l’efficacia dei loro programmi nel migliorare il benessere dei dipendenti. L’integrazione di queste strategie di misurazione può fornire preziose informazioni e supporto per promuovere una forza lavoro sana e prospera.

Perché i datori di lavoro dovrebbero investire nel benessere dei dipendenti?

I datori di lavoro dovrebbero investire nel benessere dei dipendenti perché questo porta a una forza lavoro più felice, più sana e più produttiva. Dando priorità al benessere dei dipendenti, le organizzazioni possono ridurre il turnover, migliorare le prestazioni e costruire una cultura positiva dell’ambiente di lavoro che attragga e trattenga i migliori talenti. Investire nel benessere dei dipendenti non è solo vantaggioso per loro, ma è anche una decisione strategica di business che produce benefici a lungo termine per l’intera organizzazione. Scegliere il partner giusto per le iniziative di benessere dei dipendenti è fondamentale per garantire il successo e l’efficacia di questi programmi. Con oltre 35 anni di esperienza nella fornitura di servizi di consulenza aziendale, CCS offre un’esperienza e un supporto senza pari nella promozione del benessere dei dipendenti. I nostri servizi, basati su criteri scientifici, incorporano metodi e approcci di consulenza convalidati, assicurando risultati misurabili e sostenibili. Per maggiori dettagli o per offerte personalizzate, ti invitiamo a contattarci all’indirizzo: https://ccsint.com/contact/